2025年2月6日,浙江得乐康食品股份有限公司在行政楼五楼会议室召开年度职工大会,除总部员工外,江苏子公司中层以上人员和杭州、湖北子公司人员均远程参加了会议。 本次会议由副经理朱昌民主持,大会共四项议程:公司年度经营及工作情况汇报、部门负责人交流发言、年度表彰及颁奖、董事长讲话。
上午8:30职工大会正式开始。副经理朱昌民向大家汇报了公司上一年度的经营情况,简要的说明了项目建设进度,并确立了2025年度的经营目标:注重精细化生产,巩固现有老市场的同时不断开发挖掘新市场。 紧接着三位不同线条的同事就各自的工作经验展开交流发言,旨在加强质量管理、降低生产成本的同时优化升级设备,从生产的各项细节入手,严格把关每一道工序,将理论与实践充分结合,不被专业所局限,大胆向前迈进。
大会第三项议程由总经理助理童是非介绍2024年度表现出色的员工和团队,向他们致以崇高的敬意和最诚挚的祝贺,鼓励所有员工向受到表彰的同事学习,新的一年为公司再创佳绩。
最后,董事长童舜火就2024年度公司的生产经营情况进行了补充说明,指出了项目推进过程中存在管理经验不足导致决策偏差等问题,同时部署2025年度工作任务:一、确立销售、利润总目标,实现米糠油小包装和综合利用产品销售量持续稳步增长;二、深耕米糠油小包装老市场和大力开发新市场同步走,坚持综合利用产品海外市场的开发;三、加快落实仙居总部环氧物项目、湖北公司银杏叶项目的试车投产、江苏公司米糠生产线扩产项目的试车投产;四、持续做好茶叶相关新产品的开发和应用,为下一步的扩产打基础。五、持续围绕“精细化”生产,在做细各项工作的同时,注重细节管理服务的提升,要求各职能管理部门在新一年要找到新的工作提升点,在提升个人业务水平的同时不断提高服务水平。